¿Cómo convertir nuestra solución validada en una realidad operativa?

La etapa de Implementar es el momento en el que desplegamos nuestra solución, activando acciones de desarrollo y ejecución para llevarla al mercado. En esta etapa, utilizamos metodologías ágiles para gestionar el proceso de implementación de manera flexible, eficiente y adaptativa, permitiendo que el equipo responda rápidamente a los cambios y optimice los resultados. El objetivo de esta etapa es transformar nuestra solución validada en una operación sostenible, asegurando que el producto o servicio llegue al usuario final de manera eficiente, adaptándose a cambios y mejorando continuamente su ejecución en el mercado.

¿Cómo aseguramos una implementación efectiva?

• Scrum: Nos permite gestionar proyectos de forma iterativa e incremental, organizando el trabajo en sprints que facilitan la entrega continua de valor, mejorando la planificación y control de los cambios.
• Kanban: Proporciona una gestión visual del flujo de trabajo, ayudando a identificar bloqueos y optimizar el rendimiento del equipo mediante principios como la limitación del trabajo en curso (WIP) y la retroalimentación constante.
  

Esta etapa se divide en dos fases:

1. Planificación y ejecución ágil: Definimos las tareas, establecemos prioridades y organizamos el flujo de trabajo con herramientas como Scrum o Kanban.
2. Monitoreo y mejora continua: Evaluamos el desempeño, recopilamos feedback y realizamos ajustes para optimizar el proceso y garantizar el éxito de la implementación.