Curso de Diseño Organizacional

Formato: Live Learning

Visualiza una estructura, un organigrama, donde los distintos departamentos interactúen haciendo más efectiva la gestión.

399,00  IVA Incluido

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Descripción

Las empresas están cambiando a todos los niveles para adaptarse a las nuevas necesidades, orientándose al usuario y a las personas. Sin embargo, aunque tengan esta mentalidad, lo que no ha cambiado y permanece obsoleto es el elemento que explica la estructura organizacional de la empresa, el famoso organigrama, que continúa siendo como en el siglo pasado, vertical y rígido. Aprende a pensar en un organigrama centrado en el cliente, en la innovación y en las personas.

Este curso os ayudará a integrar las diferentes visiones tanto las individuales, del trabajador, cómo la visión global y más estratégica, consiguiendo que en el nuevo organigrama se refleje la visión macro y micro, haciendo que todo ello sea visible y entendible interna y externamente.

Se trabajará en los diferentes  niveles de Organigrama necesarios para cada empresa:  Organigrama global, Organigramas por proyectos, sedes o delegaciones.

¿Para quién está indicado este curso? Personas de RH  o que gestionan el talento de la empresa. Empresas que se enfocan en el cliente, y trabajan por proyectos, y quieren un organigrama adaptado a su visión ágil y flexible.

DURACIÓN:
El curso se compone de 4 Sprints de trabajo,  desarrollándose uno por semana donde todos los participantes tendrán sesiones con el docente y el resto de compañeros. Cada sprint tendrá una duración de 3 horas. Es decir, al completar el curso habrás cursado 12h de clase con el docente.

  • Pensar un organigrama centrado en las personas que trabajan en la compañía, más relacional.

  • Visualizar el organigrama basado en el “journey map”, del cliente.

  • Identificar los perfiles del talento humano, para afrontar la organización por proyectos.

  • Entender y visualizar qué estructura es necesaria y qué relaciones deben ser jerárquicas y cuales horizontales.

  • Saber visualizar los diferentes organigramas que conviven en una empresa, por proyecto, por sede, global. 

FECHAS DE PRÓXIMAS EDICIONES:
Julio de 2022

HORARIO:
Martes 18:00h - 21:00h (CEST)

  • 05-Julio 2022
  • 12-Julio 2022
  • 19-Julio 2022
  • 26-Julio 2022

FORMATO DEL CURSO:
Live Learning (formación online a través de la plataforma Zoom).

Este curso forma parte de los programas de FUNDAMENTOS en la modalidad Live Learning. Todos ellos se focalizan en introducir los principales métodos de actuación para fortalecer tu modus operandi.En estos cursos trabajaremos diferentes aspectos necesarios a la hora de abordar un proyecto de Innovación de Negocio o Transformación digital de manera activa y participativa.

PLATAFORMAS:
Durante el curso emplearemos diferentes herramientas que nos ayudarán en todos los procesos de aprendizaje:

  • ZOOM | Para la ejecución de las sesiones, se utilizará la plataforma de videoconferencias Zoom. Una herramienta que te permitirá interactuar con el docente y el resto de compañeros de manera online.
  • MIRO | Para poder desarrollar los ejercicios visuales y de trabajo
SPRINT 1: VISUALIZAR TALENTO Visualizar cada persona, definir la manera de ser como profesional y sus capacidades y cómo se identifica.
  • Personas e identidad
  • Visión individual. Tec-€-Human
  • Semáforo. Hard y Soft skills

SPRINT 2: EQUIPOS POR DEPARTAMENTO Visualizar el departamento en el cual trabaja cada persona y su relación entre ellos, con el resto del equipo y de la empresa.
  • Tareas y acciones
  • Conexiones
  • Gestión vertical y horizontal

SPRINT 3: ORGANIGRAMAS POR PROYECTOS Transversalmente a los departamentos definir un organigrama centrado en los proyectos, productos o clientes más importantes. Visualizar la estructura,  basándose en el journey map y los puntos de contacto con usuarios o clientes finales.
  • Pre-Durante-Post
  • Línea temporal
  • Conexiones personas & departamentos
  • Journey map y talento

SPRINT 4: ORGANIGRAMA DINÁMICO Trabajo de integración entre las visiones de cada departamento y la visión global, enfocado al cliente y su relación con la empresa.
  • Pre usuario-Usuario-Post usuario
  • Eje vertical jerárquico
  • Eje horizontal experiencia cliente
  • Frontend-Backend organizacional

Todo nuestro equipo docente son profesionales del sector y cuentan con una larga trayectoria de experiencia.

HORGE PÉREZ
Innovation Manager

Especialista en innovación multidisciplinar aplicada al mercado, con más de 15 años de experiencia en intraemprendimiento e innovación abierta enfocada a los nuevos usuarios.

Estudió diseño entre Madrid y Milán, empezando su carrera como project manager en el Centro de Innovación de Benetton, Fábrica y para Benetton Sport (Nórdica, Killer Loop, Prince, Roller Blade y Playlife. Ha sido director del I+ED Lab y manager del ied innovation lab para el Instituto Europe di Design, trabajando en 4 grandes temáticas: Movilidad, Comunicación, Educación y Economía Circular. Es parte del Industry Board de Fusionpoint, creado por Esade, UPC e IED.

También es CPO de Keledra.es estudio de innovación y comunicación. Todo ello le ha permitido desarrollar proyectos para empresas cómo Louis Vuitton, Roca, BMW, Voice 123…