Curso de Liderazgo Creativo con Designpedia

Formato: Live Learning

Aprende los fundamentos y las técnicas necesarias para guiar a tu equipo y obtener todo el potencial creativo de cada uno de ellos.

599,00  IVA Incluido

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Descripción

Los equipos de trabajo suelen estar formados por diferentes perfiles, donde cada uno de ellos aporta algo diferencial y único. En el día a día suceden imprevistos y esto hace que, como gestor del equipo, pueda llegar a resultar complicado identificar el valor de cada individuo para maximizarlo. No esperes más y aprende a facilitar sesiones de trabajo para crear conversaciones poderosas y maximizar el potencial de tu equipo. Desata el potencial creativo de tu equipo para dar el máximo de valor a tu empresa.

Mediante técnicas y herramientas de facilitación obtendremos la capacidad de los equipos de trabajo para maximizar las ideas. A su vez mostraremos ejemplos y consejos para crear organizaciones más creativas ayudándoles a maximizar la curiosidad y la exploración para ver más allá en el diseño de nuevas soluciones buscando una relación de compromiso y confianza dentro de la compañía con la ayuda de ideas innovadoras.

El curso se compone de un total de 6 módulos, desarrollándose uno de ellos por semana. Desde el inicio del curso, de manera periódica tendrá lugar una sesión con el docente y resto de compañeros en la que se abordará uno de los módulos. Cada una de estas sesiones tendrá una duración de 3 horas. Es decir, al completar el curso habrás cursado 18h de clase con el docente.

¿Para quién está indicado este curso? Para todas aquellas personas que que estén vinculadas a la gestión de equipos y quieran maximizar al máximo sus equipo o organizaciones de trabajo ya sean startups, pymes o corporaciones.

DURACIÓN:

El curso se compone de 6 Sprints de trabajo; es decir, un total de 6 clases de 3 horas cada una.

  • Desarrollo del pensamiento creativo.
  • Crear sesiones de trabajo colaborativas para la resolución de problemas
  • Conocimiento en las tipologías de dinámicas
  • Tips para el liderazgo creativo en sesiones de trabajo
  • Roles y claves de la facilitación
  • Estimulación de la actuación y la búsqueda de resultados.
  • Dinámicas de trabajo para potenciar la creatividad
  • Descubrimiento de nuevas formas de trabajo. 
  • Potenciar el pensamiento colaborativo
  • Fomentar la involucración y participación en los equipos. 
  • Generar ambientes colaborativos y de confianza.

FECHAS DE PRÓXIMAS EDICIONES:

Septiembre de 2022

HORARIO:

Jueves 18:00h - 21:00h (CEST)

  • 27- Septiembre 2022  
  • 04-Octubre 2022  
  • 11-Octubre 2022 
  • 18-Octubre 2022 
  • 25-Octubre 2022  
  • 02-Noviembre 2022

FORMATO DEL CURSO:
Live Learning (formación online a través de la plataforma Zoom).

Este curso forma parte de los programas de FACILITACIÓN en la modalidad Live Learning. Todos ellos se focalizan en introducir los principales métodos de actuación para fortalecer tu modus operandi.En estos cursos trabajaremos diferentes aspectos necesarios a la hora de dinamizar equipos con el objeto de crear ideas / soluciones de valor usando la creatividad como herramienta de trabajo.

PLATAFORMAS:

Durante el curso emplearemos diferentes herramientas que nos ayudarán en todos los procesos de aprendizaje:

  • ZOOM | Para la ejecución de las sesiones, se utilizará la plataforma de videoconferencias Zoom. Una herramienta que te permitirá interactuar con el docente y el resto de compañeros de manera online.
  • MURAL | Para centralizar y canalizar todo el contenido, contamos MURAL, una herramienta digital que proporciona un entorno de trabajo donde practicar y llevar a cabo los proyectos de manera colaborativa.
SPRINT 1: INTRODUCCIÓN
Introducción a los estados de la creatividad y a la facilitación de equipos para el desarrollo de liderazgo creativo.
  • ¿Qué es?
  • Estadios de la creatividad: Yo + Equipo + Compañía
  • Descripción de los “estados” 
  • Yo = Entrenar
  • Yo + Equipo = Facilitar
  • Yo + Compañía = Definir para lanzar ideas

SPRINT 2: YO CREATIVO
Adquirir conocimientos, aprender las técnicas adecuadas y entrenarse.
  • Técnicas | Conocimientos necesarios para poder potenciar el liderazgo creativo.
  • Procesos | Entendimiento y comprensión de las fases de convergencia y divergencia presentes a lo largo de un proceso creativo.
  • Entrenamientos | Ejercicios y actividades que retan a la mente a desarrollar el liderazgo creativo.

SPRINT 3: YO + EQUIPO
Facilitación de dinámicas creativas para conseguir alinear al equipo y poder concretar ideas.
  • Procesos | Mayor profundización de las fases presentes en un proceso creativos, estableciendo los puntos clave en cada una de ellas.
  • Dinámicas | Tipología de talleres que puedes formar dependiendo del tiempo y el foco que haya.
  • Estructura base | Elementos presentes en una dinámica.
  • Matriz | Encuadre de las dinámicas según Tiempo / Foco.
  • Herramientas | Kit de herramientas disponibles para trabajar en cada dinámica.

SPRINT 4: YO + EMPRESA
Definición de los desafíos a los que la compañía se quiere enfrentar para poder trabajar las ideas y, posteriormente, ser lanzadas.
  • Procesos | Énfasis en las fases a destacar dentro del proceso. (Cocreación, Prototipado, Testeo)
  • Herramientas | Conjunto de herramientas apropiadas para trabajar.

SPRINT 5: EXPLORACIÓN Y OBSERVACIÓN
Comprender y aplicar la exploración holística con propósito.
  • Técnicas  Human Centered Information Ecosystem.
  • Procesos | Entendimiento y manejo del concepto Agile Fueling Information.
  • Herramientas | Landscape Monitor. Tools de Investigación.

SPRINT 6: CRUZANDO LA LÍNEA
Activación del equipo desde la corresponsabilidad y con liderazgo desde el ejemplo
  • Técnicas | Modelo de Cambio de Lewin.
  • Procesos | Énfasis en que significan las fases Unfreeze, Change, Refreeze en un proceso Agile.
  • Herramientas | Conjunto de herramientas de creación entorno seguro, comunicación y acción.
Todo nuestro equipo docente son profesionales del sector y cuentan con una larga trayectoria de experiencia.

RAFAEL ZARAGOZÁ
Co-fundador y Director Creativo de Thinkers Co.

Rafael Zaragozá es co-fundador de la agencia de innovación y diseño Thinkers Co. y autor del libro Designpedia. Formado en diseño industrial, Rafael cuenta con más de 15 años de experiencia en el mundo de la innovación.



PERE JUAREZ
Profesor de Emprendimiento, Innovación y Gestión Ágil de Proyectos en la Universidad de Barcelona.

Profesor de Emprendimiento, Innovación y Gestión Agil de Proyectos en la Universidad de Barcelona. Profesor de Design Thinking en MIT y de Innovación y Mindset Digital en IESE Business School. Director de Alumni UB Emprendimiento e Innovación en la Universidad de Barcelona. Asesor de la Union Europea en Innovación.

Su pasión es el trabajo con equipos de alto rendimiento para la Innovación, con una experiencia de más de 20 años en PHILIPS Electronics como responsable de entrenamiento de equipos para la innovación. Es Master Facilitator en la metodología LEGO® Serious Play® y creador de INSPIREO® , un método especifico de sun aplicación para la Innovación, galardonado con el Premio a la Innovación Disruptiva en el Congreso de Educación Superior de Dubai este año 2022.