Del papel a la comunidad creativa

Categoría de la entrada:#Creatividad

Al éxito se llega en ocasiones por rutas inexploradas o caminos inciertos. En la era digital, ThinkersCo ha convertido una publicación en papel en un éxito sobre innovación y resolución de problemas. Juan Gasca y Rafa Zaragozá, socios y fundadores de esta consultora, celebran 15 años “Designpedia” y la sexta edición del libro. Una obra que en origen fue “libro no buscado” (según confesó Juan Gasca) que se ha convertido en un éxito. Es referencia del Design Thinking en el ámbito de habla hispana, con seis ediciones, traducción al inglés y miles de lectores. Así pues, la nueva edición ha supuesto un sólido motivo de una celebración con amigos. Juan Gasca, Jacob López, Guillermo Lorbada, Olga Pasthushenko e Ismael Pulido, durante la mesa redonda. Conociendo experiencias con LID Editorial De la mano de LID Editorial (editora de los tres libros) y en el Talent Garden de Madrid se reunieron, junto a Gasca & Zaragozá, Jacob López (Brand & Customer Manager en MSD España), Guillermo Lorbada (New Ways of Working…

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Observar y escuchar: los primeros pasos ante un reto

Categoría de la entrada:#metodología

Cuando nos encontramos ante un reto, la mayor parte de las personas tendemos a ir hacia construir ideas que puedan solucionar el reto. Este es uno de los mayores errores en los que caemos cuando nos enfrentamos a un desafío de diseño. Vamos directamente a buscar soluciones cuando aún no hemos entendido el propio problema.Como se explica en Designpedia, las personas tenemos dos formas de pensar y de afrontar un reto. Por un lado, como un diseñador, de una manera reflexiva ante el problema, es decir, intentando encontrar los porqués para entender más a fondo lo que se está viendo, oyendo y escuchando. Y por otro lado, como ingeniero, de una manera más resolutiva ante el problema e intentando encontrar funcionalidades para la solución.“El comienzo de todo desafío de diseño empieza por entender, no por resolver”Un buen diseñador no lo demuestra por lo mucho que habla, sino por cuánto no lo hace.Observar y escuchar son los primeros pasos que tenemos que tomar ante un reto. Si comenzamos desde un punto…

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Aprende a estructurar y facilitar sesiones de cocreación virtuales

Categoría de la entrada:#Crear

La globalización del mercado y el Covid-19 han hecho que trabajar de forma presencial sea cada vez más complicado por el volumen de empleados, los continuos desplazamientos por negocios, la internacionalización de las empresas y, por supuesto, la seguridad. Pero no por esto debes dejar que tu productividad se vea afectada, dale la vuelta a la tortilla y busca alternativas a los métodos tradicionales. Las nuevas tecnologías pueden ser tu gran aliado, ambos términos (internacionalización y avance tecnológico) son grandes aliados que se retroalimentan. Las empresas no podrían internacionalizarse a tal velocidad sin la ayuda de determinadas herramientas y, de la misma forma, éstas no tendrían utilidad si no pretendiéramos estar continuamente conectados con otros usuarios. Pero, ¿qué pasa a la hora de tener que trabajar de forma remota? Si tu objetivo es interactuar con personas que se encuentran en diferentes localizaciones o espacios físicos, te recomendamos las sesiones de co-creación virtuales. ¿Qué es una sesión de co-creación? Un proceso mediante el cual un grupo comparte ideas, soluciona problemas y…

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Resuelve un wicked problem o problema complejo con Design Thinking

Categoría de la entrada:#DesignThinking

Resuelve un wicked problem o problema complejo con Design Thinking En vez de plantear una gran solución, disecciona el problema y busca pequeñas soluciones ¿Alguna vez has estado frente a un problema que…… involucra muchos stakeholders con distintos enfoques y prioridades?… implica otros problemas aún más enredados y complicados?… por sus constantes cambios es difícil de resolver?… no tiene antecedentes o su información es incompleta y ambigua?… no da ningún indicio de alguna posible respuesta correcta?Si has pasado o estás pasando por situaciones similares, tenemos una buena noticia: sabemos qué está pasando y cómo puedes empezar a afrontar este reto de una manera más eficaz.Te presentamos el concepto “wicked problem” o problemas complejos, el cual fue concebido por primera vez en 1973 por Horst W.J Rittel y Melvin M. Webber, para hacer referencia a los problemas que son difíciles de describir y que, por su complejidad de factores, parecen imposibles de resolver. Estos suelen ser problemas de carácter social, político, medioambiental como, por ejemplo, la desigualdad, la pobreza, la sostenibilidad,…

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Prototipo vs. MVP

Categoría de la entrada:#DesignThinking

Muchas veces confundimos los conceptos Prototipo con Producto Mínimo Viable o MVP, llegando a utilizarlos indistintamente. Pero, es importante conocer las distinciones entre uno y otro y, sobre todo, en qué momento usarlos.Antes que nada, tenemos que tener claro en qué momento del proyecto de la empresa o startup nos encontramos, ya que esta es la clave para entender cuál de las dos herramientas vamos a usar.Cuando estamos en una fase inicial trabajando con ideas y conceptos, o generando una oportunidad de negocio, nos encontramos en el área del Design Thinking. Para este caso están pensadas las diferentes técnicas de prototipado, con el objetivo de identificar cuáles son los problemas u oportunidades para definir una solución.Por otro lado, podemos estar ya en una fase posterior de validación de negocio, donde hacer test de nuestras soluciones, aprender de estos y rediseñar nuestro negocio según lo aprendido es el objetivo. Esta es la zona de actuación de Lean Startup y sus MPV (Minimum Viable Product) o Producto Mínimo Viable. Aunque estas metodologías…

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De reto a desafío: La receta para que tu proyecto tenga éxito

Categoría de la entrada:#DesignThinking

Cuando hablamos de desafío, no debemos entenderlo únicamente como un problema sino como una posibilidad nueva e, incluso, excitante. Puede que sea la forma de mejorar un producto o actualizar un servicio. Innovar, plantear algo de forma diferente. Hay muchas metodologías en materia de innovación, una de nuestras favoritas y de la que ya os hemos hablado es el Design Thinking que, resumidamente, busca la creación de nuevas ideas apoyándose en los pilares de tener siempre la creatividad como bandera y enfocarse en las necesidades de las personas.Empecemos por el principio… ¿Por qué muchos proyectos no terminan en éxito?Muchas veces, cuando nos plantean un reto, nos ponemos rápidamente a buscar soluciones. Más tarde, cuando le presentamos a la persona que nos ha planteado el problema la solución que hemos ideado, ocurre que no le interesa o no es lo que esperaba. En este momento es cuando caemos en el mito de pensar “bueno… es que este reto es demasiado complejo y solo pueden solucionarlo personas muy creativas”.No, el problema aquí…

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Los cuatro perfiles creativos

Categoría de la entrada:#DesignThinking

Cada proceso de actualización consta de cuatro fases distintas, donde la reflexión fluctúa entre convergencia (abrimos el foco) y divergencia (cerramos el foco). Sin embargo, cada una de estas etapas tiene metas específicas que son diferentes a las demás, y siempre debemos tener presentes estas metas para saber cómo abordarlas y, en última instancia, poder alcanzarlas. Para adecuarnos a los objetivos de cada etapa, debemos utilizar la herramienta más valiosa, flexible y creativa que tenemos a nuestra disposición en el proceso de innovación: nuestros equipos. Nosotros. Antes de iniciar un negocio, primero definiremos qué es la creatividad y cómo la definimos. Cuando hablamos de innovación y de la generación de nuevas ideas es importante tener en cuenta los diferentes elementos que definen la creatividad:Conocimiento: En este aspecto nos referimos a todo aquello que sabes o conoces acerca del problema sobre el que estamos trabajando.Imaginación: Lo entendemos como la capacidad de ver y crear soluciones diferentes e innovadoras, que no existen de antes.Evaluación: Este aspecto se entiende como la capacidad de evaluar…

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