Diagnóstico de la Industria, también llamado Análisis Porter, es un modelo estratégico que nos ayuda a entender visualmente cómo está el sector y cómo estás tú respecto a este. Para ello, analizamos el impacto de las 5 fuerzas clave en la industria: competidores, participantes potenciales, clientes/compradores, ofertas sustitutivas y proveedores.

Esta herramienta es muy útil para determinar la rentabilidad de un sector específico, porque nos proporciona un marco de reflexión estratégico, con el objetivo de evaluar el valor y la proyección futura de empresas de un sector.